Verbilligter Einkauf - Hinweis auf Schwarz-Kassen?
Überteuerter Einkauf - Korruptionsgefahr
Überteuerter Verkauf - Gefahr von Geldwäsche
Verbilligter Verkauf als Korruptionsgefahr
Dolose Handlungen
Diebstahl von Gebrauchsartikeln
Verzicht des Personals auf Ausszahlung gefährlich?
Gestiegene Verkaufsprovisionen als Hinweis
Datenvoranalyse
Auffällige Perioden und Materialpositionen
Regressionsgerade/Approximation
Abfragen mit Access®/SQL®
Lineare Optimierung mit Excel
SAP®-Customizing-Prüfung
SAP®-System-Prüfung
Berechtigungsprüfung
SAP®-Performance-Prüfung
EDV-Strategie
Rechenzentrum
Netze und Leitungen
EDV-Sicherheit
Investitionen
ERP-Auswahlprozesse
MA/Due Diligence-Projekte
Einkauf, Logistik, Warenwirtschaft, Procurement
Rechnungswesen & Controlling
Produktion, Instandhaltung
Vertrieb, Marketing
Personal (HR)
Datenschutz nach BDSG
Einkaufspreise Ihrer Lieferanten und Dienstleister
Verkaufspreise Ihres Vertriebes
EDV-Preise (Soft- und Hardwaresysteme)
Success-Story im Bereich Logistik

Prüfungsplan, Prüfungsthemen, Standard-Prüfung:

Prüfungstätigkeiten, die als unser Standard – bei einem produzierenden Tochterunternehmen - bezeichnet werden könnten. Sofern Fachbereiche entfallen (z.B. Produktion) oder einzelne Aufgabenblöcke innerhalb der Fachbereiche (z.B. Preisverhandlungskompetenz innerhalb des Einkaufs) sind solche eben nicht zu berücksichtigen. Falls im Vorfeld einer Revisionsprüfung Hinweise auf besondere Themen existieren, werden diese in den Prüfungsablauf implementiert.

Derartiges Programm haben wir häufiger etwa bei folgenden Einsätzen absolviert:

Produzierendes Tochterunternehmen etwa 40 – 120 Mitarbeiter – 1 Tag Vorbereitungszeit, 2 - Wochen, 2 Revisoren vor Ort, 8-10 Tage Berichtserstellung (bei einem verkürzten Bericht [„Finding“, „Risk“, „Recommendation“] 2- 4 Tage)

Handelstocher etwa 10 Mitarbeiter, Umsatz 40 Mio. € p.a., 1 Tag Vorbereitung, 1- 1,5 Wochen, 1 Revisor vor Ort, 5 Tage Berichtserstellung (ggf. verkürzte Form).  

pruefungsthemen.xls [31 KB]


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